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quarta-feira, 15 de abril de 2015

Auto Escola - Indicador de Gestão: Faturamento 2013 x 2014

AUTO ESCOLA - Você empresário, 

conhece os 

indicadores de gestão da sua 

empresa?

Desde 2010, atuando no segmento de Auto Escola, a Exata Soluções Consultoria vem traçando um perfil e informações deste segmento, com o intuito de auxiliar e promover o desenvolvimento dessas empresas. A Exata Soluções Consultoria, estará publicando artigos de diversos indicadores de gestão, que poderão auxiliar essas empresas neste mercado tão competitivo.


Indicador de Gestão: Faturamento 2013 x 2014



Exata Soluções Consultoria, através de estudos, informações e conhecimento de mercado,  vem sinalizando os períodos sazonais de queda de faturamento, com o intuito de auxiliar e alertar os empresários desse segmento. Os efeitos desses períodos podem ser desastrosos para as finanças das Auto Escolas, com a redução do capital de giro da empresa, mudança de comportamento do consumidor, crise econômica e entre outros. Cada ano carrega consigo as suas particularidades, eventos e datas que podem promover alterações comparando um ano com o outro. Porém, as característica do mercado estão cada vez mais explícitas e previsíveis, nos favorecendo dessa forma compreender e elaborar planejamentos. 

Conforme alertamos, o faturamento das Auto Escolas em 2014 iria passar por grandes variações por ser um ano com características econômicas recessivas e eventos que agravariam ainda mais o cenário do faturamento devido a Copa do Mundo, Eleições e inúmeros feriados (Artigo de alerta - leia mais).

O Modelo de Gestão Financeira nos permite acompanhar, diagnosticar, intervir e promover ações capazes de preservar a saúde financeira da empresa, mesmo em períodos como esses. 

E mais uma vez, demonstramos aqui o conhecimento de mercado a ser repassado aos empresários desse segmento com o intuito de se prepararem, aprimorarem e fazer desse segmento, um segmento forte e sustentável. 

Afinal, o que era falta de informação, dúvida ou ceticismo de alguns profissionais e lideranças de instituições que deveriam repassar essas informações ao segmento, não procede mais...

No gráfico abaixo, a análise feita observa quatro empresas em questão; Auto Escola "X", Auto Escola "Y", Auto Escola "Z" e Auto Escola "U", demonstrando o comparativo do faturamento "2013 x 2014" de cada empresa e sinalizando os períodos sazonais, sendo estes períodos uma característica diagnosticada comum entre as empresas e do segmento.

Análise 1 - Comportamento do faturamento
Em linhas gerais, observamos que a linha de faturamento varia muito de uma empresa para outra, embora apresente características semelhantes em alguns períodos pertencentes ao segmento, neste caso, os períodos sazonais. Observando individualmente, as empresas mantém uma linha de tendência e comportamento muito próxima de um ano para outro dentro de suas características. As variações ocorridas acontecem em função de fatores econômicos, uma mudança de calendário de um ano para outro ou ações específicas praticadas pelas empresas.

Análise 2 - Crescimento e Recessão
Três das quatro empresas analisadas apresentaram um crescimento da sua linha média de faturamento de 2014 em relação a 2013. Mas cabe ressaltar que o volume maior de faturamento, não necessariamente apresentou crescimento em vendas de produtos e serviços. Esse volume em alguns casos foram em função de reajustes de preços praticados e recebimento de taxas, o que criou um cenário positivo de volume e rentabilidade. A empresa "Y" que tem uma característica específica de atendimento as classes sociais C e D foi a que mais sofreu com o início da recessão em 2014, fato este demonstrado no gráfico comparativo entre os meses de março a junho de 2013 x 2014. O crescimento do faturamento esperado a partir de abril não aconteceu, estabilizando-se na baixa nos meses de abril, maio e junho. A recuperação nas vendas a partir de julho ocorreu, porém, girou todo o segundo semestre de 2014 abaixo comparado ao mesmo período do ano anterior.

Análise 3 - Conhecendo o seu mercado e sua empresa
A adoção de uma metodologia financeira e de gestão nas Auto Escolas proporciona ao empresário uma visão mais ampla da sua empresa, do seu mercado, do cenário econômico e suas nuances. Sendo assim, através de um planejamento é possível traçar os melhores caminhos a serem seguidos, estratégias e alternativas para cada ano que se inicia. Você já traçou o seu caminho para 2015? Já finalizamos o primeiro trimestre, o que aconteceu na sua empresa? Era previsível ou não? Abordaremos os resultados no próximo artigo.


Este indicador de gestão é importante para a sua empresa? Você tem a gestão deste indicador?

Abordamos neste artigo o indicador de gestão Faturamento.

Em breve outros estudos de caso serão publicados.

Att.


Emerson Santana


Texto/Opinião: Emerson Santana.
* Graduado em Ciências Econômicas pela UFSJ – São João Del Rei/MG
* Especialista em Gestão em Finanças  pela UFSJ- São João Del Rei/MG
* Especialista em Gestão, Educação e Segurança para o Trânsito - Belo Horizonte/MG
* Consultor Administrativo e Financeiro
* Ministra Cursos de Orçamento Pessoal e Familiar
* Ministra Cursos de Gestão Financeira para MPE's in Company 

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